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Arquitetura · Extensão

Arquitetura Corporativa

Estudo dos fundamentos conceituais e estratégicos da arquitetura corporativa no contexto de organizações contemporâneas. Relações entre cultura organizacional, marca, produtividade, bem-estar e espaço físico. Tipologias de ambientes corporativos e evolução dos modelos de...

Arquitetura
Arquitetura Corporativa

Sobre o curso

Estudo dos fundamentos conceituais e estratégicos da arquitetura corporativa no contexto de organizações contemporâneas. Relações entre cultura organizacional, marca, produtividade, bem-estar e espaço físico. Tipologias de ambientes corporativos e evolução dos modelos de trabalho (presencial, híbrido e flexível) e suas implicações para o programa de necessidades e para a organização espacial. Princípios de planejamento: setorização, adjacências, fluxos, privacidade, colaboração e hierarquias espaciais. Diretrizes de experiência do usuário (colaboradores, visitantes e operação), acessibilidade e orientação espacial. Critérios de desempenho ambiental e sustentabilidade (eficiência, conforto e qualidade do ambiente interno), incluindo noções de gestão de facilities, manutenção, segurança e continuidade operacional. Introdução a referenciais e boas práticas aplicáveis ao contexto corporativo (normas de acessibilidade e desempenho, ergonomia, segurança e sustentabilidade), com ênfase em leitura crítica e tomada de decisão fundamentada.

Conteúdo programático

5 módulos
  • 1.1 Arquitetura corporativa como estratégia

  • 1.1.1 Cultura organizacional e valores como premissas espaciais

  • 1.1.2 Marca, reputação e identidade ambiental

  • 1.1.3 Produtividade, bem-estar e desempenho: relações essenciais

  • 1.2 Evolução dos modelos de trabalho

  • 1.2.1 Presencial, híbrido e flexível: impactos no uso do espaço

  • 1.2.2 Mobilidade interna, territorialidade e compartilhamento

  • 1.2.3 Tecnologia e infraestrutura como suporte (visão conceitual)

  • 1.3 Tipologias e ambientes recorrentes

  • 1.3.1 Áreas de foco, colaboração e suporte

  • 1.3.2 Recepção e espaços de relacionamento (visitantes e comunidade)

  • 1.3.3 Apoios operacionais: copa, lockers, apoio de TI e serviços

  • 2.1 Programa e requisitos do ambiente corporativo

  • 2.1.1 Usuários, funções e padrões de ocupação

  • 2.1.2 Critérios de capacidade e variação (picos e sazonalidade)

  • 2.1.3 Requisitos de apoio e serviços (operacionais e legais)

  • 2.2 Setorização e adjacências

  • 2.2.1 Zonas públicas, semipúblicas e restritas

  • 2.2.2 Proximidades funcionais e interfaces críticas

  • 2.2.3 Transições: limiares, controles e privacidade

  • 2.3 Fluxos e legibilidade espacial

  • 2.3.1 Fluxos de pessoas: colaboradores, visitantes e prestadores

  • 2.3.2 Fluxos de insumos e serviços (limpeza, TI, manutenção)

  • 2.3.3 Redução de conflitos e clareza de percursos

  • 3.1 Espaço como cultura em ação

  • 3.1.1 Rituais organizacionais e usos cotidianos

  • 3.1.2 Sentido de pertencimento e identidade

  • 3.1.3 Gestão de ruídos: informalidade, foco e convivência

  • 3.2 Ambiência e bem-estar

  • 3.2.1 Conforto psicológico, privacidade e segurança percebida

  • 3.2.2 Acolhimento e hospitalidade corporativa

  • 3.2.3 Saúde ocupacional e cuidado com a equipe (visão ambiental)

  • 3.3 Acessibilidade e orientação

  • 3.3.1 Acessibilidade como atributo transversal do ambiente

  • 3.3.2 Sinalização, marcos e hierarquia de circulações

  • 3.3.3 Inclusão: diversidade de corpos, idades e modos de uso

  • 4.1 Iluminação e percepção do ambiente

  • 4.1.1 Luz natural e artificial: critérios e efeitos no uso

  • 4.1.2 Ofuscamento, contraste e conforto visual

  • 4.1.3 Iluminação como orientação e segurança

  • 4.2 Acústica e privacidade

  • 4.2.1 Ruído, inteligibilidade e concentração

  • 4.2.2 Privacidade acústica e confidencialidade

  • 4.2.3 Estratégias ambientais: zoneamento e materialidade (visão conceitual)

  • 4.3 Conforto térmico, ventilação e qualidade do ar

  • 4.3.1 Conforto térmico e desempenho no trabalho

  • 4.3.2 Ventilação e qualidade do ar interno: noções essenciais

  • 4.3.3 Relação entre sistemas prediais e configuração espacial

  • 5.1 Sustentabilidade e responsabilidade no ambiente corporativo

  • 5.1.1 Eficiência de recursos e redução de impactos

  • 5.1.2 Materiais, durabilidade e manutenção como critérios

  • 5.1.3 Flexibilidade e adaptabilidade como sustentabilidade de longo prazo

  • 5.2 Operação, manutenção e segurança

  • 5.2.1 Facilities: rotinas e requisitos que influenciam o espaço

  • 5.2.2 Segurança: controle de acesso e gestão de riscos (visão espacial)

  • 5.2.3 Continuidade operacional e resiliência do ambiente

  • 5.3 Síntese crítica e tomada de decisão fundamentada

  • 5.3.1 Integração: programa, fluxos, experiência e desempenho

  • 5.3.2 Critérios de avaliação comparativa de alternativas

  • 5.3.3 Justificativa de escolhas com base em evidências e referenciais

Datas e horários

A Belas Artes

Um curso livre com o padrão de um Centro Universitário com mais de 100 anos

  • 1925ano de fundação

    Mais de um século formando criativos em São Paulo.

  • MECCentro Universitário reconhecido

    Cursos livres com o padrão de uma instituição de ensino superior.

  • 4 campiem São Paulo

    Vila Mariana, Paraíso, Cidade Jardim e Sorocaba-Votorantim.

Fachada do Campus Paraíso

Campus Paraíso

Rua Estela, 64, Vila Mariana, São Paulo

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Fachada do Campus Vila Mariana

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Rua Dr. Álvaro Alvim, 90, Vila Mariana, São Paulo

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Campus Sorocaba-Votorantim

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Ao concluir, você recebe o certificado Belas Artes

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Certificado digital com carga horária reconhecida. Some ao seu currículo, ao LinkedIn e ao portfólio como formação complementar.

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Emitido por um Centro Universitário reconhecido pelo MEC, com validade em todo o território nacional.

Um nome que abre portas

O mercado criativo conhece a Belas Artes. O certificado sinaliza formação prática em uma escola com mais de 100 anos de história.

Certificado de conclusão dos cursos livres emitido pelo Centro Universitário Belas Artes de São Paulo
O certificado emitido ao final de cada curso livre

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