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GESTÃO DE OBRAS – FUNDAMENTOS E PRÁTICAS

Importante: É fundamental ressaltar que mudanças de campus poderão ocorrer até a data de confirmação dos cursos. Recomendamos que os alunos se mantenham atentos às comunicações oficiais que são enviados via e-mail, a fim de estarem sempre informados sobre qualquer atualização relacionada ao local das aulas.

Modalidade: Presencial

  • 9 Aulas
  • Campus: Vila Mariana

Modalidade: Presencial

  • 9 aula(s)
  • Campus: Vila Mariana
gest-obr

R$4.500,00

ou 6x de R$

750,00

  • Dias: Sextas e Sábados
  • Horário: Sex 19:30 ás 22:30 - Sáb 09:00 ás 12:00/13:00 ás 16:00
  • Carga: 60 horas
  • Faixa Etária: A partir dos 18 anos.
  • Modalidade: Presencial

Sobre

O curso capacita os participantes a compreenderem os fundamentos da gestão de obras e aplicarem ferramentas e metodologias para o planejamento, execução e controle de projetos na construção civil. Visa desenvolver habilidades essenciais para que os profissionais possam: ✔ Gerenciar projetos de construção de forma eficiente e estratégica; ✔ Planejar e monitorar cronogramas, custos e qualidade da obra; ✔ Garantir conformidade com normas, licenças e regulamentações; ✔ Implementar boas práticas de mobilização e gestão de recursos; ✔ Controlar prazos, segurança e documentação da obra até sua entrega.

Datas

21, 22, 28, 29/11, 05, 06, 12, 13 E 19/12

Todas as datas: 21, 22, 28, 29/11, 05, 06, 12, 13 E 19/12

programa

1. Definição e importância da gestão de obras;

2. Papel do gestor no ciclo de vida do projeto;

3. Competências essenciais do gestor de obras.

1. Levantamento inicial: demandas do cliente e briefing técnico;

2. Análise de compatibilização de projetos: introdução a ferramentas (Revit, ArchiCad e Naviswork);

3. Estudo de viabilidade: técnica, financeira, mercadológica e ambiental.

1. Elaboração de planilhas de custos (mão de obra, materiais e BDI);

2. Análise de custo de equipamentos (compra vs. locação);

3. Previsão de despesas indiretas e contingências;

4. Montagem e interpretação da Curva "S".

1. Estrutura Analítica do Projeto (EAP);

2. Planejamento físico-financeiro e fluxo de caixa;

3. Técnicas de sequenciamento de atividades (PERT/CPM);

4. Identificação de atividades críticas e interdependências.

1. Tipos de alvarás e licenças;

2. Procedimentos de regularização junto a órgãos competentes;

3. Conformidade legal e normativa.

1. Organização do canteiro e layout;

2. Metodologia 5S aplicada à obra;

3. Contratação e negociação com fornecedores;

4. Gestão de equipamentos e logística.

1. Alocação e supervisão de equipes;

2. Controle de suprimentos e ajustes em tempo real;

3. Comunicação e integração entre stakeholders;

4. Gestão de mudanças e revisões de projeto.

1. Inspeções periódicas e conformidade com normas técnicas;

2. Gestão de riscos e segurança do trabalho;

3. Controle financeiro: acompanhamento e renegociação de contratos;

4. Gestão documental: diário de obra, notas fiscais e contratos.

1. Inspeção final e verificação de conformidade;

2. Recebimento do Termo de Aceite pelo cliente;

3. Elaboração do Manual do Proprietário;

4. Encerramento formal do projeto.

Para quem é o curso

Engenheiros e Arquitetos.

Professores

Luiza Vianna Figueiredo

Luiza é engenheira civil com especialização em Gestão de Obras, Qualidade e Desempenho das Construções. Possui mais de cinco anos de experiência em gerenciamento de obras e projetos, atuando em edificações residenciais, comerciais e reforço estrutural. Já trabalhou com marcas como Netflix, WeWork, Dior e Prada em projetos de manutenção e construção. Tem habilidades em planejamento, tomada de decisões e trabalho em equipe, além de domínio em AutoCAD, Revit e Microsoft Project.

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