19, 20, 21, 22, 26, 27 E 28/10
· Panorama atualizado do mercado (tendências, nichos e modelos de atuação);
· Posicionamento e proposta de valor: persona, nicho e diferenciação;
· Estrutura jurídica e enquadramento fiscal básico para escritórios (MEI/Simples/Natureza jurídica e implicações);
· Diagnóstico rápido de posicionamento e checklist para construção de marca (naming, identidade visual mínima, portfólio).
· Planejamento estratégico enxuto: missão, visão, valores, objetivos SMART;
· Modelagem de negócios criativos (Business Model Canvas aplicado a escritórios);
· Estratégias de especialização e precificação estratégica (ligação com rentabilidade);
· Indicadores de desempenho (KPIs práticos: ticket médio, margem por projeto, custo-hora, taxa de ocupação).
· Marketing digital e posicionamento em redes sociais;
· Captação e fidelização de clientes;
· Apresentação de propostas e portfólios;
· Comunicação e negociação eficaz.
· Precificação prática: métodos (HH, percentual, escopo), cálculo de custo-hora simplificado e margem alvo;
· Gestão de fluxo de caixa e indicadores financeiros básicos (P&L simplificado, ponto de equilíbrio, gestão de recebíveis);
· Contratos e cláusulas essenciais (escopo, cronograma, etapas de pagamento, propriedade intelectual, reajuste e aditivos).
· Mapeamento do fluxo de projeto;
· Padronização e automação: templates, checklists, rotinas e ferramentas colaborativas (como exemplos de softwares);
· Gestão de prazos e entregáveis: cronogramas, milestones e controle de qualidade;
· Introdução prática às metodologias ágeis aplicadas e gestão colaborativa.
· Panorama de ferramentas (CAD, 3D, render, BIM, ferramentas de gestão de obra);
· BIM Thinking: quando adotar, impactos na gestão e na execução (exemplos práticos e responsabilidades);
· Gestão de obras: cronograma físico-financeiro, medição, comunicação com fornecedores/empreiteiros;
· Automação de rotinas e inovação em serviços.
· Estrutura de equipes e definição de papéis (titular, coordenador, freelancer/parceiro);
· Liderança prática: feedback, avaliação de performance e retenção (foco em engajamento);
· Cultura organizacional, ética, diversidade e sustentabilidade (práticas aplicáveis ao dia a dia);
· Bem-estar no trabalho e prevenção de burnout.
Mestre em Arquitetura, Urbanismo e Design; bacharel em Design de Interiores; bacharel em Administração; pós-graduado em Marketing, e MBA em Gestão. Sócio do Estúdio Amburana, escritório de design de interiores residencial, corporativo e comercial. Experiência como consultor de planejamento estratégico e financeiro para pequenas e médias empresas, como sócio da iSetor, e como executivo de empresas como Vivo, Credicard e PwC.
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