19, 20, 21, 22 E 23/10
Apresentação dos alunos através de uma atividade na qual cada um fala sobre o que entende por varejo, dando exemplos de lojas que gostam e não gostam e qual o objetivo pretendido com o curso. Introdução sobre um varejo atual e os objetivos das aulas.
Apresentação sobre o comportamento dos consumidores atualmente e o mercado contemporâneo. Discussão sobre identidade de loja, comunicação e estudos de caso sobre exemplos de evolução de marcas de moda e seus nichos de consumidores. Exploração da história do varejo, consumo, suas diversas fases e previsões para o futuro.
BRANDING, REBRANDING E GESTÃO DE CRISE:
Métodos assertivos para estudos de target da marca, como fazer um Branding ou Rebranding e de que maneira deve ser lançado.
Estudos de caso sobre histórias de marcas da moda consolidadas, desde o popular ao luxo e o que podemos aprender com cada uma delas. Como gerenciar e evitar possíveis cancelamentos de marcas e lojas.
A JORNADA DO PRODUTO, DO ON-LINE AO OFF-LINE:
Após um estudo aprofundado de nichos, discutiremos como realizar pesquisas que impulsionem as produções de moda da loja atual, abrangendo desfiles, campanhas, canais de comunicação e a ambientação e Visual Merchandising da loja, desde a fachada até o interior. Analisaremos métodos para aprimorar os processos de compra de produtos para lojas que não produzem moda autoral.
PRÁTICA:
Melhorias nas produções de moda utilizando apresentações em PowerPoint.
EXPERIÊNCIA DE COMPRA:
Como adequar e capacitar a gestão e as equipes de loja para um varejo mais diverso e dinâmico. Como transformar a experiência de compra em algo encantador, mesmo em um ambiente de alta velocidade e autosserviço.
PRÁTICA IMERSIVA:
Discutiremos em conjunto os principais problemas identificados durante o curso e exploraremos possíveis soluções.
PRÁTICA IMERSIVA:
Pesquisas individuais de soluções para os problemas identificados na aula anterior, apresentação dessas soluções e eleição da melhor proposta apresentada.
Ará Candio atua há mais de 20 anos na interseção entre estratégia de marca, experiência no varejo e visual merchandising.
Ao longo de sua trajetória, trabalhou no Brasil e no exterior com marcas e operações de diferentes portes e segmentos, incluindo Lush Cosmetics, Daslu, Besni e Shoulder, além de experiências internacionais como Coordenador de Visual Merchandising para a Levi’s no Reino Unido e atuação junto à loja de departamentos de alto luxo David Jones, na Austrália.
É fundador da VIU – Visual Identidade Única, onde lidera por mais de uma década projetos de estratégia de varejo, sistemas de visual merchandising e experiência de loja, conectando posicionamento de marca, operação e comportamento do consumidor.
Não perca a chance de turbinar sua carreira!