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20, 21, 22, 23 E 24/05
Vantagens da administração de obras por um arquiteto ou designer de interiores (quantificar e precificar);
Formas de ofertar o serviço de administração de obras;
Fiscalizar: relatórios, fotos, atas de reuniões e vídeos;
Acompanhamento: informalidade, sem registros, riscos envolvidos;
Analisar e arquivar os Projetos Preliminares, Anteprojetos e Projeto Executivos de todos projetistas;
Expectativa do cliente e o produto da construção: qualidade, custos e prazos, equilíbrio de interesses.
Gestão de pessoas: qualidade do ambiente de trabalho, sargento ou líder, saber ouvir e ser ouvido, aprender com todos, hierarquia, pausa para tomar decisões, reuniões semanais para avaliação da semana anterior, e traçar novas atividades/metas;
Produtividade e custos: Hora/Homem, Produção/Recursos, Qualidade/Economia, preço/hora de equipamentos de obra, capacitação das equipes;
Método PDCA: Plan, Do, Check e Act/Adjust: melhoria contínua de processos e produtos;
Relacionamento com a vizinhança: visita aos imóveis, registro com fotos e vídeos, contato constante, comunicado sobre operações específicas, reparo de danos.
Gestão de contratos e fornecedores;
Fluxo de caixa e formas de pagamento: medições, planilhas orçamentárias e contratos;
Mão de obra: capacitação, imprevisibilidade, conflitos interpessoais, foco;
Segurança do Trabalho: EPIs, EPCs, DDS – Diálogo Diário de Segurança, treinamentos obrigatórios, importância do técnico e do engenheiro de segurança do trabalho, NRs – Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho, prevenção e procedimentos, PCMAT – Programa de Condições e Meio Ambiente do Trabalho na Indústria da Construção Civil, uniformes (cores/nomes);
Passivos: trabalhistas, civil, criminal, Código de Defesa do Consumidor (CDC), e perdas e retrabalhos em obras.
Cronograma de Obra: construção do cronograma a partir dos projetos executivos, etapas, conflitos, visão sistêmica, físico/financeiro, stakeholders (partes envolvidas);
Diário de Obra, Check-lists ou FVS – Fichas de Verificação de Serviços, Entrega de Obra;
Canteiro de Obras: montagem, desmontagem, orçamento, refeitório e dormitório terceirizados, segurança da obra;
Logística: programação de entregas, horários e locais de chegada e saída de materiais, PCM – Plano de Controle de Materiais e Almoxarifado;
Sustentabilidade: responsabilidade social, Lean Construction (construção enxuta), água, energia, materiais, infraestrutura, reciclagem.
Legislação Brasileira que regulamenta o setor da construção civil: leis, normas, decretos, CAU e CREA;
Gestão da inovação na construção civil;
Informática aplicada ao gerenciamento de obra – softwares e aplicativos;
Vantagens e Desvantagens dos sistemas BIM – Building Information Modeling (Revit, ArchiCAD, Bentley e VectorWorks) e da Arquitetura Paramétrica na Construção Civil brasileira;
Referências de obras nacionais e internacionais;
Sites para consultas rápidas.
Formado em engenharia civil pela Escola de Engenharia Mauá, implantador de sistemas de gestão da qualidade ISO:9001 pelo Bureau Veritas e MBA em plataforma Bim – modelagem, planejamento e orçamento pelo INBEC, passagens pelas construtoras Gafisa e MAC em canteiros de obras e sócio fundador da DRC Engenharia.
Campus Paraíso:
Rua Estela, 64 – SP
Campus Vila Mariana:
Rua Dr. Alvaro Alvim, 90 – SP
Campus Shop. Cidade Jardim:
Av. Magalhães de Castro, 12.000 – SP
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